01Estrategia y arquitectura de negocio
Antes de crecer, saber qué merece seguir existiendo.
No necesitas un plan de cien páginas. Necesitas distinguir qué genera caja, qué consume capacidad y qué decisión cambia la trayectoria.
La decisión pendiente.
Una empresa que trabaja todo el día puede seguir sin saber qué conservar. Ordenar no significa sumar tareas. Significa dejar de financiar lo que ya no produce diferencia.
LO QUE BUSCAMOS CAMBIAR
↗Claridad sobre qué produce valor
↗Decisiones que dejan de regresar
↗Una secuencia ejecutable para los próximos 90 días